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巴陵石化抓緊推進己內酰胺產業鏈搬遷升級項目,安慶石化脫貧攻堅成效考核再獲“好”等級,廣東石油績效管理杠桿撬動攻堅潛力,滄州煉化廠界大氣自動監測系統投用,瀝青網,sinoasphalt.com
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巴陵石化抓緊推進己內酰胺產業鏈搬遷升級項目,安慶石化脫貧攻堅成效考核再獲“好”等級,廣東石油績效管理杠桿撬動攻堅潛力,滄州煉化廠界大氣自動監測系統投用
2020年05月27日    閱讀量:542    新聞來源:瀝青網 sinoasphalt.com  |  投稿

巴陵石化抓緊推進己內酰胺產業鏈搬遷升級項目


5月14日至22日,巴陵石化連續9天開展己內酰胺產業鏈搬遷與升級轉型發展項目總體設計內部初審工作。


己內酰胺產業鏈搬遷與升級轉型發展項目總投資達139.5億元,是巴陵石化歷史上投資規模最大的項目。該公司高度重視,以“程序不可逾越、工作節奏可以加快”的理念,全力推進項目各項工作進程瀝青網sinoasphalt.com。為實現項目“2020年6月底前總體設計得到批復”重要進度節點和“百日攻堅創效”進度考核目標,在設計院提交總體設計文件后,該公司立即組織對項目總體設計進行內部初審。


項目總體設計內審中,上海工程公司、寧波工程公司、南京工程公司、百利科技四家設計單位分別就設計事項進行詳細介紹和說明。巴陵石化主管項目建設副總經理、相關副總師,以及科技發展、工程建設、生產、設備、安全環保、財務資產、項目部等部門全程參與,對項目總圖、總平衡、設計概算、總圖運輸和各裝置、系統設施等進行詳細審查。審查總體設計分冊76冊,提出審查修改意見300余條。下階段,設計單位將按照初審修改意見對總體設計進一步優化完善。


據悉,當前,巴陵石化已制定了項目里程碑計劃,明確具體時間表、路線圖,滾動編制90天工作計劃,充分發揮一體化管理領導小組例會作用,定期協調解決重大問題,保證每個節點按期推進、不脫節,全力確保完成項目2022 年 12 月建成投產目標。


安慶石化脫貧攻堅成效考核再獲“好”等級


日前,在安徽省安慶市市直單位脫貧攻堅工作成效考核通報中,安慶石化獲“好”等次,并位居第一方陣。這是繼4月17日安徽省2019年度省直單位定點扶貧工作成效考核榮獲“好”等次后,再次獲得“好”等次評價。


新建光伏電站、高標準茶廠、旅游休閑垂釣中心、扶貧驛站、茶葉種植基地、蠶桑產業基地……近年來,安慶石化在扶貧過程中不斷幫助貧困地區尋找產業項目“強根”,以商業生態“造血”,以健全穩定的脫貧長效機制不斷鞏固脫貧成果。在潛山天柱村,蠶桑產業基地項目建成投產,每年增加村辦集體收入近10萬元;新建村級光伏電站累計220千瓦,遍布望江武昌村、花園村、岳西黃龍村,陽光變財富,解決了村集體經濟發展難題; 100盞太陽能路燈照亮了潛山縣三里村,旅游扶貧迎來了新進展;旅游休閑垂釣中心產業項目在望江武昌村開花結果,帶動周邊32戶貧困家庭脫貧;農村飲水質量提升、通村通組路修建、河壩溝渠修葺完善,一系列舉措解決了飲水難、行路難、灌溉難問題,受益人口近萬人。


除了產業扶貧,安慶石化積極把資金用到刀刃上,解決貧困戶真難題。設立捐資助學金,連續3年持續資助45名貧困學子堅持學業;關愛留守兒童,為三里村、天柱村20多名留守兒童發放近萬元助學金;為貧困戶購買人身傷害意外險、提供農資愛心款,“扶貧濟困暖冬行動”推進困難幫扶,切實改善貧困戶生產生活條件;對黃龍村、天柱村實施危房改造分檔獎補,78戶貧困戶受益。


消費扶貧進入收益快車道。將來自岳西縣的優質桑枝木耳、香菇等農產品引入安慶石化職工食堂,受到職工爭相選購。“消費扶貧直通車”滿載而來,從定點貧困縣、村選購茶葉、大米、菜籽油、雞蛋、豬肉、牛肉等優質農土特產品送到抵達職工身邊。2019年安慶石化累計消費扶貧200多萬元,打通了貧困地區農產品銷售“最后一公里”,激發了貧困戶的內生動力,也為廣大職工提供了更加綠色健康的產品,實現了扶貧攻堅和關愛職工的“雙贏”。


助力抗疫、愛心捐獻的百萬產品,也是來自扶貧一線。2020年受疫情影響貧困地區經濟增長放緩,安慶石化響應中國石化“支援武漢抗疫一線”行動,通過消費扶貧形式,挑選采購價值100萬元岳西木耳等優質扶貧農產品,以中國石化名義定向捐贈給武漢7家醫院及部分社區。這次捐贈既是對戰“疫”特殊群體的關愛,也是幫助貧困地區銷售優質農副產品、助力打贏脫貧攻堅戰。


廣東石油績效管理杠桿撬動攻堅潛力


“公司給我們的目標銷量是412噸,我們就按450噸去干,這個月竟然做到了512噸!”廣州花地二油站站長王琴4月份銷量完成率124%,利用績效管理的杠桿,撬動了拓市增量潛力。4月份,廣東石油通過抓實績效管理,細化安排工作擺布,科學制定增量目標,成品油超進度11.9%,推動“百日攻堅創效”行動出成果、有成效。


績效管理不同于績效考核,更強調的是對全過程的協同管理、促進目標達成,而不僅僅結果考核。廣東石油通過抓好績效指標、強化進度預警、抓實考核結果、營造攻堅氛圍,為“百日攻堅創效”行動注入動力。


抓好績效指標,自我加壓,蹦一蹦“摘果子”。自集團公司召開部署會后,廣東石油立刻召開全省動員大會和專題會議,組織各部門點對點分析、面對面溝通,在全面承接銷售公司目標的基礎上,結合實際自我加壓,按平均10%增幅提出更高的經營類確保目標和奮斗目標,并納入到省公司機關部門和市公司績效考核,定責明責、激活全盤,確保各項指標落地。


強化進度預警,過程管理,目標達成“掛圖作戰”。創新方式方法,制定“百日攻堅創效”目標進度分析模型。省公司層面,通過對比時間進度、對比上期、對比兄弟單位等多維度展示,幫助各線條了解自己每一項指標進度在整體行動中的準確定位;市公司層面,關鍵指標完成情況圖形化排名,幫助各市公司找到自身主要短板和差距。目標進度和分析報告每月發放,公布排名,提示存在問題,督促各單位清晰認識到自身經營現狀和存在問題,有針對性地制定解決方案。


抓實考核結果,獎罰到位,掛鉤“面子”與“票子”。在統籌整體績效考核體系基礎上,充分運用現有考評手段,制定“百日攻堅創效”行動評先評優和獎罰內容。提高省市績效考核獎罰標準、增設專項獎勵、增設總經理獎勵突出貢獻單位,突出“面子”的同時,掛鉤員工“票子”兌現,促使全司上下目標同向、工作同步,全員聚焦“百日攻堅創效”行動。同時,對3至4月份考核結果“回頭看”,深入剖析和測算整體與分線條考核的一致性,突出考核重點,確保攻堅行動按既定目標前行。


營造攻堅氛圍,以點帶面,激活每個攻堅“細胞”。該公司圍繞時間節點,半月發布“百日攻堅簡報”,利用廣東石油“兩報一網一端”內部媒體矩陣,出專刊、設專題、開專區、做專欄,及時通報目標完成進度、宣傳重點工作動態、傳播攻堅創效經驗,圖文并茂,面向兩萬員工鼓勁加油,形成多層次、廣覆蓋、立體化的宣傳聲勢,營造爭先氛圍。優化公司績效考核通報,在每月通報考核結果的基礎上,增加考核分析點評、標桿經驗做法、排名落后單位等內容,鼓勵先進、鞭策后進,營造比學趕幫超氛圍。


滄州煉化廠界大氣自動監測系統投用


日前,設備廠家對滄州煉化兩個大氣質量監測站完成標氣校驗,結果數據顯示測量誤差范圍均符合相關技術規范要求,這標志著滄州煉化廠界大氣質量自動在線監測系統正式投用。


為了有效監控廠區及周邊空氣質量狀況,滄州煉化在主廠區南北兩側廠界位置配置了兩個自動監測站,對環境空氣質量和空氣特征污染物進行24小時自動連續監測。監測站包括采樣系統、氣態污染物分析儀器、揮發性有機物分析儀、顆粒物分析儀、校準裝置、氣象測定儀、站數據采集等。監測站監測到的數據通過有線方式傳送至DCS數據庫進行實時監控、數據管理。主要監測因子有二氧化硫、氮氧化物、硫化氫、氨氣、非甲烷總烴、苯、甲苯和二甲苯等有毒有害污染物和氣象五參數。


通過對比分析兩站數據,能夠準確判斷廠區周邊環境空氣變化情況,起到監測環境空氣質量和局部污染物擴散預警,同時為依法合規治企提供有力證據,為建設無異味工廠提供保障,有效助力綠色企業創建。


標簽:企業動態
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